Mantenimiento Productivo Total

Mantenimiento Productivo
Total

Importancia de Mantenimiento Productivo Total (MPT)

¿Qué es MPT?

Mantenimiento Productivo Total o MPT es un sistema diseñado para estabilizar el desempeño y confiabilidad del equipo. Combina tres diferentes tipos de mantenimiento, incluyendo: mantenimiento autónomo, mantenimiento preventivo, y mantenimiento temprano de equipo.

Las principales metas de MPT son eliminar los desperdicios ocasionados por accidentes, emergencias y tiempo muerto no planeado, defectos y pérdidas de velocidad. El control de equipo es una prioridad principal dentro del sistema MPT. Es un sistema exitoso porque promueve actividades grupales dentro de los integrantes del equipo de piso de producción. La base de conocimiento recibida de integrantes del equipo se usa para mejorar la confiabilidad del equipo y la productividad, reduciendo de esta manera el costo de operación y mantenimiento.

Libro electrónico de MPT

Mantenimiento Preventivo
Hecho Visual

Descubra los beneficios de cambiar de mantenimiento reactivo a mantenimiento predictivo.
Este libro electrónico explica: 

  • El ahorro de costo del mantenimiento preventivo
  • Usar visuales para mejorar la seguridad y procesos de mantenimiento
  • Cómo simplificar el mantenimiento preventivo
  • Optimizar el mantenimiento preventivo
  • Agilizar la detección de problemas y las reparaciones

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Ejemplos y visuales de Mantenimiento Productivo Total

Visuales para lubricación
Visuales para lubricación
Los errores de lubricación (Falta y exceso de lubricación) son una de las principales causas de fallas en equipo. Para maximizar la efectividad del equipo, asegurar que los empleados puedan encontrar fácilmente el punto de lubricación, puedan detectar fácilmente los niveles adecuados, y aplicar correctamente la cantidad adecuada de lubricante en el momento adecuato.
Visuales para inspección
Visuales para inspección
Los visuales para mantenimiento productivo total facilitan a los operadores o a culaquier persona en la planta detectar rápidamente anormalidades y fallas emergentes antes de que sucedan.
Acelerar detección de problemas
Agilizar Resolución de problemas y reparacionesr
Incluir información "para" y "de" en etiquetas para identificación de equipo facilita rastrear líneas en sistemas eléctricos y de tubería.
Gestión de almacén
Gestión de almacén
Se genera hasta un 25% de mtiempo muerto con problemas relacionados con las partes: ir a conseguir las partes, buscar la parte adecuada, hacer pedidos de partes, etc. Los visuales pueden simplificar en gran medida estas actividades, dando como resultado tiempo de respuesta más rápido, menores costos de inventario, y mejora general en la efectividad del equipo.
Mantenimiento predictivo
Mantenimiento Predictivo
Use visuales para asegurar que las medidas de vibración, ultrasonido e infrarrojo se tomen exactamente en el mismo punto todo el tiempo, sin importar quién tome la lectura, para garantizar que se vaya creando un historial de datos comparables.
50 Visuales para Manufactura Esbelta



Descargue nuestro libro electrónico "50 Visuales Lean" para ver más ejemplos de visuales MPT y de manufactura esbelta.

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Beneficios de MPT y Mantenimiento Preventivo

Cambiando de mantenimiento reactivo a mantenimiento predictivo

Muchas empresas recurren al mantenimiento reactivo, que es cuando se espera a que se presente un problema para arreglarlo. Pero este método puede llegar a ser muy costoso, ya que genera tiempo muerto no planeado. Los innovadores en la actualidad ahorran millones al usar técnicas de análisis y mantenimiento predictivo para anticipar los problemas antes de que ocurran.

Tabla de mantenimiento predictivo

Beneficios directos de MPT

  • Puede incrementar la productividad y eficiencia de la
    planta hasta 1.5 o 2 veces
  • Reducción en las quejas de los clientes
  • Puede reducir el costo de manufactura en un 30%
  • Puede satisfacer las necesidades de los clientes en un 100%
    (Entregando la cantidad necesaria en el momento
    correcto, con la calidad requerida)
  • Puede reducir accidentes

Beneficios indirectos de MPT

  • Puede incrementar el nivel de confianza entre los empleados
  • Ayuda a mantener el área de trabajo limpia y atractiva
  • Se puede llegar a ver un cambio favorable en la actitud de los operadores
  • Ayuda a alcanzar las metas al trabajar en equipo
  • Despliegue horizontal de nuevos conceptos en todas las áreas de la organización
  • Compartir conocimientos y experiencia
  • Los trabajadores sienten que la máquina es suya
  • Seguir medidas para control de contaminación

Herramientas para Fábrica Visual y Manufactura Esbelta