Manufactura

manufactura

Seguimos mejorando. Para producir productos y servicios de calidad, necesitamos operaciones eficientes en toda nuestra cadena de suministros. Esto significa inversión capital en tecnología, eficacia organizacional, y un enfoque sistemático en manufactura esbelta.  

Estamos orgullosos de nuestras operaciones de manufactura, y sabemos que es una de las razones principales de nuestro éxito.

Demos un vistazo a las operaciones de Brady: 

  • Este año, invertimos alrededor de $24 millones de dólares en nueva tecnología y equipo para nuestras instalaciones, incluyendo la nueva prensa Flexo de 6 colores para impresiones personalizadas. 
  • Los principios de manufactura esbelta predominan en nuestras plantas.  Vigilamos nuestra productividad semanalmente con tableros Indicadores Clave de Desempeño (KPI por sus siglas en inglés), y analizamos continuamente nuestra métrica SQDCC (safety, quality, delivery, cost and cash/seguridad, calidad, entrega, costo, efectivo). Utilizamos flujos de valor, sistema a base de la demanda, sistema Kanban y una variedad de estrategias de apoyo para asegurarnos de mantener los errores al mínimo y producir nuestros productos tan rápida y efectivamente como sea posible.
  • El año pasado implementamos el Sistema de Desempeño del Negocio Brady (del inglés Brady Business Performance System - BBPS), un proceso global que se enfoca en la estrategia, creando efectividad organizacional y eliminando desperdicios en toda la compañía.
  • Recientemente consolidamos muchos de nuestros almacenes en un centro de distribución central, o CDC. El nuevo CDC ha mejorado significativamente nuestras operaciones y ha disminuido errores, mejorado el servicio de entrega, minimizado los envíos múltiples y mejorado la precisión de nuestro inventario